„La nivel fundamental, există doar două motivații care impulsionează oamenii să devină lideri. În primul rând, vor să fie în slujba celorlalți, să facă orice e necesar pentru a aduce ceva bun în viața oamenilor pe care îi conduc.

Ei înțeleg că, în acest demers, sacrificiul și suferința sunt inevitabile și că singura motivație validă pentru leadership este aceea de a dori să fii în slujba celorlalți.

De aceea mă supără când oamenii laudă un lider pentru că ajută, de parcă ar exista altă opțiune validă.

A doua motivație de bază pentru care oamenii aleg să fie lideri – mult prea frecventă, dar care nu are valoare – este dorința de a fi răsplătiți. Ei văd leadershipul ca pe un premiu pentru toți anii de muncă asiduă și sunt atrași de „ornamente”: atenția de care se bucură, statutul, puterea și banii.

Majoritatea oamenilor înțeleg intuitiv că acesta este un motiv groaznic pentru care să devii lider, dar este important să-și dea seama exact și concret de ce aceasta reprezintă o problemă.”

- Patrick Lencioni, „Motivul"